12月15日，随着广州体育馆内轮椅篮球决赛的终场哨声和全国残特奥会闭幕式的圆满落幕，第十五届全国运动会和全国残疾人运动会正式画上了句号。
这场完美的“双盛会”背后，离不开
12月15日，随着广州体育馆内轮椅篮球决赛的终场哨声和全国残特奥会闭幕式的圆满落幕，第十五届全国运动会和全国残疾人运动会正式画上了句号。
这场完美的“双盛会”背后，离不开一套彻底覆盖赛前、赛中和赛后的专业保障网络。珠江股份凭借多年来在场馆运营、赛事保障以及城市公共服务领域深厚的专业经验，在此次双项赛事的全面支持中，展现了统筹化、标准化以及可持续的运营能力，同时为赛后场馆的长期利用和城市文化体育的深度融合提供了可借鉴的解决方案。
全程保障无缝衔接，从全运会到残特奥的坚实护航
全运会的闭幕后，赛事团队立即转入第十二届全国残疾人运动会暨第九届特殊奥运会的保障工作。在广州赛区，珠江股份延续了“简约、安全、精彩”的办赛理念，承担了场馆服务、轮椅篮球赛事运行等核心保障任务，展现了其在承办大型体育赛事中的专业能力。从全运会到残特奥会，这不仅是任务的无缝衔接，更是对“平等、参与、共享”体育精神的坚守和传递。
珠江股份与全运会的渊源可以追溯到2001年的第九届全国运动会。当时，珠江文体为服务广州体育馆而设立，开创了国内大型场馆市场化运营的先河。从那时起到今天，经过十运会、亚运会等多项高规格赛事的历练，公司逐步形成了一套完整的标准化赛事保障体系。
在今年举办的第十五届全国运动会上，这一体系再度经受考验并得到了进一步优化。赛事期间，公司投入了近2000名保障人员，以“零差错”为目标，成功完成了包括5个单项赛事、1个群众赛事在内的388场比赛保障任务。同时，还负责开幕式场馆保障服务、广州赛区火炬传递执行以及场馆运行设计等专项工作。通过科学编制标准化工作手册、高效构建指挥机制以及实施分区管理和闭环管控，公司实现了从总体调度到细节执行的全方位覆盖，确保赛事期间场馆运行井然有序。
从九运会为广州体育梦想启航，到十运会、亚运会的经验积累，再到十五运会中大湾区的辉煌呈现，珠江股份以丰富的大型赛事保障经验，描绘出与中国体育事业共同发展的全新篇章。
场馆运营升级“3.0模式”，赛事功能延展至城市活力
虽然赛事有结束时，但场馆的运营与活力不应画上句号。如何让场馆在赛后继续焕发新生命力，成为衡量运营成效的关键。围绕“准公益+市场化”的核心理念，珠江股份探索出以“以赛养馆、以训养馆、以体促融”为核心的可持续运营模式，推动场馆逐步从“赛事中心”向“城市体育服务综合体”的角色转变。
以广州体育馆为例，在完成残特奥会轮椅篮球比赛后，场馆迅速恢复开放，进入经营准备阶段，延续其一贯的高效运营节奏。与此同时，台山新宁体育馆通过设施升级，不仅承接了更多高水平专业赛事，也发展成为群众体育和排球文化的推广平台。而汕头体育中心则持续秉持高标准运营服务，成功引入多元文体项目，打造了全民健身与文化活动的综合场所。
这些成功实践契合了“体育场馆3.0时代”的发展趋势，即通过“体育+文化+教育+商业”的多元化融合，推动场馆成为连接城市、服务社区、倡导健康生活的重要空间。
如今，珠江文体已在全国12个省市运营管理超过30个体育场馆，年均策划和承办赛演活动超过500场，不断为城市注入新的文化与体育活力。凭借“体育+文化+教育+商业”的联合发展模式，旗下场馆实现了“一场馆一特色”的活化价值，为优化城市生活质量贡献力量。
从全运会到残特奥会的圆满落幕，不仅展现了体育的强大感召力，也反映了城市治理与公共服务综合能力的整体提升。在赛事期间积累的系统化保障与可持续发展经验，正在逐渐被转化为推动城市文化体育事业长效发展的动力。
“场馆的意义远不止是提供赛事空间，它更是城市活力的催化剂和人们美好生活的承载体。”珠江股份负责人表示，未来公司将继续发挥在场馆规划、资源导入、创新运营等方面的优势，依托旗下“票趣多”创新平台，联动文旅、商业资源，推动票务经济与城市经济的深度融合。同时，公司还将通过打造自主赛事品牌、引进大型演艺项目、构建青少年培训体系等多种方式，丰富场馆内容生态，助力更多场馆嵌入城市特色，持续服务社区居民，真正实现“让场馆永远发光，让运动成为日常”的目标，为“健康中国2030”战略和全民健身事业注入新动力，让城市生活更加多彩。
